乐视移动新任 CEO 阿不力克木·阿不力米提
在正式任命阿不力克木·阿不力米提（简称“阿木”）出任乐视移动 CEO（代）的第二天，乐视手机办了一场线上发布会，以网络直播的形式发布新品。
此次发布的乐 Pro 3 双摄 AI 版，是联发科 HelioX27 芯片全球首发机型。乐 Pro 3 拥有 4000mAh 容量电池、24W 双路快充、7.5mm 机身，机身重量为 168 克，同时加入了 1300 万像素智能黑白双摄。
乐视超级手机一度被认为是手机市场的一匹黑马。在乐视手机 1 代发布的时候，乐视就打出了“低于成本价”的口号，高举性价比大旗冲入市场。不到两年时间累积销量便超过 2000 万台，并跻身国内手机销量前十。根据 Counterpoint 的调研数据显示，乐视的 Le2 手机在 2016 年国内市场的单品销量排在第六位，市场份额占到2%。
2016 年 4 月，乐视推出“买会员，送硬件”的营销政策，通过用户付费购买会员服务，以此免费获得等值的手机产品。乐视希望借此烧钱补贴的方式来大量积累用户，开启自己的手机（包括电视）市场大门。
业内人士分析称，乐视的营销很好、手机硬件配置较高，但其品控、软件质量在同行业里比较一般。乐视不计成本低价营销，导致自己出现亏空。这样发展肯定不是长久之计。
当会员（用户）积累到一定量级之后，再推动其生态第二阶段――告别烧钱补贴用户，迎来所谓的生态化反。在规划中，当用户数量积累到相当量级后，乐视将走向可持续增长之路，通过庞大的用户群体来推动高附加值服务，摆脱亏损。只不过，乐视手机还没等到“化反效应”就陷入了资金链困境。
从去年 8 月份开始乐视手机供应链就被爆出了资金缺口的问题。根据当时上海证券报曝光的数据，当时乐视手机拖欠供应商以及代理商的金额达到数十亿元。贾跃亭本人也承认手机业务存在问题，同时传出的乐视内部信也表明乐视确实因资金链紧张，导致供应链压力骤增。
根据前不久第三方机构赛诺所公布的 2017 年一月份手机销售数据来看，2016 末还是前十榜单成员的乐视手机，今年一月份出货量仅为 21 万台，同比大跌 42.4%，销售额跌幅也高达 46.1%。
相对这次手机新品的发布，反而是乐视手机临阵任命的新 CEO 引起外界更多的关注。
就在 4 月 10 日，乐视宣布任命阿不力克木·阿不力米提（阿木）出任乐视移动 CEO，其战略副总裁职位保持不变。
2015 年 1 月，阿木加盟乐视，出任乐视控股战略规划与管理部副总裁暨总裁办主任，全面负责乐视集团全球战略规划及战略运营管理等工作，直接向乐视 CEO 贾跃亭汇报。而在加入乐视前，阿木在全球五大顶级战略管理咨询公司，罗兰贝格企业管理（上海）有限公司担任执行总监，负责互联网、消费品及航空领域的业务拓展及项目管理。
阿木在昨日发布会上表示，这个新任命最大的压力来自三方面。第一，去年年底乐视战略进入第二阶段，乐视在过快发展遇到不可回避的挑战，手机也面临同样的难关。第二，来自于上中下游的供应链、服务商等合作伙伴。第三，产品创新。如何将互联网生态理念转化成每个人手中有价值的产品和服务。
冯幸
前任 CEO 冯幸通过乐视内部邮件表示，因个人原因不再担任乐视移动总裁职务，但仍继续担任乐视控股高级副总裁。同时他将走马上任乐视运营商公司董事长兼 CEO，全面负责运营商公司的业务指标达成及团队管理工作。
有报道称，去年下半年冯幸的工作重点就已经从手机业务转到了移动运营商方面。在去年舆论热议乐视资金链危机时，就曾有媒体报道冯幸将会被从乐视移动 CEO 的岗位上调离，但之后被乐视方面进行了否认。